【重磅消息】2024年中国质量协会正式对外发布六西格玛项目报告编制要求及撰写模板

  2024年，中国质量协会正式对外发布六西格玛系列项目报告编制要求及撰写模板（以下简称模板），模板针对项目报告的项目简介、项目背景、项目选择、项目管理、项目实施、效果总结等几个部分的内容、格式以及撰写需要注意的几点等方面作了详细要求。旨在为广大学员提供一个清晰、全面、系统的项目报告编制框架，来提升六西格玛系列项目报告的质量和专业性。

  按照六西格玛改进（DMAIC）或六西格玛设计（DFSS，可采用DMADV、IDDOV、CDOV等六西格玛设计方法论）详细描述项目的实施流程；

  项目使用的统计分析方法，需将软件分析结果附在报告中，并文字阐述分析结论；

  对于测量方法、快赢措施、技术原理分析等内容，建议使用文字辅以图片的方式来进行介绍。

  项目控制性文件（如作业标准、程序、规章制度等文件，建议文件截图附在报告中）；

  （2）二级标题序号：如“1.1”、“1.2”、“1.3”，黑体、小四号、顶格；

  （3）三级标题序号：如“1.1.1”、“1.1.2”、“1.1.3”，黑体、小四号、顶格。

  自2024年起，中国质量协会所有申报的六西格玛项目均须采用这一模板格式进行撰写。中国质量协会将严格按照模板要求做形式审查。能力评价申报学员于系统申报后，若提交的项目报告格式不符合标准要求，将无法通过形式审查并被取消答辩资格。

  NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决实际问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决实际问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量上的问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天

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  企业内训：人数控制在30人以内，采用讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏与理论相结合的方法教学；